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公司要聞

宜昌交投專題研究白洋港開港試運營工作

作者:hxjt    更新時間:2016-02-18 15:23:22    

2016年2月16日,宜昌交投組織召開宜昌白洋港開港試運營現(xiàn)場辦公會,立足抓早抓好抓實,著力破解港區(qū)經(jīng)營難題。宜昌交投公司董事長殷俊、副總經(jīng)理陳圣偉、總會計師楊丹出席辦公會并講話。白洋港集裝箱公司、白洋物流園公司、白洋港建設(shè)指揮部及交投公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
    殷俊一行首先踏勘了白洋物流園區(qū)及碼頭工程港機設(shè)備安裝現(xiàn)場,隨后召開現(xiàn)場辦公會,聽取了宜昌白洋港集裝箱有限公司關(guān)于白洋港區(qū)開港試運營籌備工作情況的匯報,并就項目建設(shè)時序安排、組織機構(gòu)設(shè)立及經(jīng)營市場開發(fā)等問題進(jìn)行了研究。
    殷俊充分肯定了白洋港集裝箱公司前期籌備階段的工作,認(rèn)為前期工作準(zhǔn)備充分,目標(biāo)定位基本合理,對于貨種、貨源等港口物流市場調(diào)查切合實際,展現(xiàn)了開疆拓土的精神。殷俊要求正確分析白洋港開港試運營所面臨的形勢,當(dāng)前外部環(huán)境不容樂觀,人員專業(yè)度吻合度不高,因此在試運行階段要心理準(zhǔn)備充足,敢于正視問題及不足,穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)借鑒,迅速打開局面。
    殷俊強調(diào),要以“立足自身、兼顧合營”的思路開展白洋港區(qū)試運營,重點抓好搭架子、配班子、開好局等工作。一是要抓好配套工程建設(shè),嚴(yán)格按照批復(fù)概算完成道路、堆場、設(shè)備、管網(wǎng)及強弱電等收尾工程施工。二是要盡快落實相關(guān)人員配置,完成機構(gòu)優(yōu)化、人員選聘、崗位核定及薪酬績效等工作。三是要積極拓展港口物流市場,繼續(xù)與本土貨代公司保持緊密聯(lián)系,做好市場營銷與拓展;開辟滾裝泊位市場,完善物流運輸網(wǎng)絡(luò);成立貨代服務(wù)公司,拓展交易領(lǐng)域及增值服務(wù);做好港區(qū)宣傳推廣工作,打造視覺識別體系;利用水公鐵聯(lián)運優(yōu)勢,豐富港口經(jīng)營貨源,提升港口競爭力;加強學(xué)習(xí)考察與交流,提升市場拓展、生產(chǎn)操作、管理運營等能力。四是切實極強內(nèi)部基礎(chǔ)管理,注重建章立制,規(guī)范工作流程,使各項工作有規(guī)可依、有章可循。五是加強港口裝卸生產(chǎn)調(diào)度,明確工作標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定、快速、高效運轉(zhuǎn)。六是注重資本運作,聯(lián)合外部經(jīng)營,擴大資本及產(chǎn)業(yè)鏈條,通過聯(lián)合、委托及合資合股等方式,做好白洋港區(qū)開港試運營工作。

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