宜昌交投:收心提神鼓勁,奮力實(shí)現(xiàn)開門紅
作者:hxjt 更新時間:2016-02-17 15:28:19
2016年2月15日,新春上班第二天,宜昌市交通投資有限公司組織開展了為期一天的新春專題培訓(xùn)會。城建控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,宜昌交投董事長殷俊及交投公司黨委委員、副總經(jīng)理陳圣偉,黨委委員、工會主席高明紅出席培訓(xùn)會。機(jī)關(guān)本部及各子公司、指揮部、項(xiàng)目部職工代表50余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會由交投公司黨委委員、總會計(jì)師楊丹主持。
本次新春專題培訓(xùn)會既是一次培訓(xùn)會,也是一次收心會、動員會。一年之計(jì)在于春,人勤春來早。結(jié)合公司2016年經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),來自機(jī)關(guān)本部及子公司的15名職工代表紛紛登臺演講,暢談了自己2016年的工作打算,對于公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和個人未來的發(fā)展,大家都表現(xiàn)得信心十足。
培訓(xùn)會上,高明紅同志向干部職工傳達(dá)了宜昌市紀(jì)委五屆六次全會精神,學(xué)習(xí)了省紀(jì)委、市紀(jì)委近期通報的違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型案例。隨后,交投公司黃健、滿永杰、許婧三名同志擔(dān)任培訓(xùn)講師,分別以一級公路前期工作流程、土地手續(xù)辦理流程和宜昌交投上市之路為題,為干部職工進(jìn)行了專題培訓(xùn)。三名同志以自己工作中積累的豐富經(jīng)驗(yàn),圍繞主題進(jìn)行了深入淺出地講解。這種形式的培訓(xùn),既是公司“華信講堂”品牌的延續(xù),也是傳播知識、分享心得,讓干部職工受益匪淺。
莫道春行早,更有早行人。大好春色,催人奮進(jìn)。殷俊指出,要收心提神鼓勁,實(shí)現(xiàn)開門紅。早謀劃、早動手、早開工,是實(shí)現(xiàn)開門紅的根本保障。一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開門紅,保證在建項(xiàng)目盡快復(fù)工,開發(fā)項(xiàng)目提前謀劃,加快推進(jìn)世行貸款項(xiàng)目評估進(jìn)度;二是實(shí)現(xiàn)融資開門紅,做好公司AA信用評級,確保茅坪二期項(xiàng)目貸款獲批,加快公司債的發(fā)行工作;三是實(shí)現(xiàn)改革開門紅,實(shí)施新的薪酬績效制度,加強(qiáng)體制機(jī)制改革,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和風(fēng)險控制管理;四是實(shí)現(xiàn)管理開門紅,不僅要抓工程管理、行政管理,而且要抓黨建工作、廉政工作和群團(tuán)工作。
殷俊強(qiáng)調(diào),要破題開篇開局,努力開好頭。一是破經(jīng)營難題。通過市場營銷和項(xiàng)目經(jīng)營,將公司做成競爭力較強(qiáng)的經(jīng)營性企業(yè)。二是破產(chǎn)業(yè)難題。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)拓展、市場開發(fā)和項(xiàng)目謀劃,圍繞港口物流產(chǎn)業(yè)做好業(yè)態(tài)分析、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營合作。建立容錯機(jī)制,允許犯錯,但要及時糾偏。三是破發(fā)展難題。堅(jiān)持謀事、謀市與謀勢,謀劃好經(jīng)營,進(jìn)行低成本擴(kuò)張;謀劃好市場,實(shí)現(xiàn)開港試運(yùn)營;謀劃好外部形勢,營造發(fā)展環(huán)境。
殷俊要求,要廉潔自律自勵,真正起好步。一是扎實(shí)練就真本領(lǐng),提高自身素質(zhì)和履職能力。二是算好人生七筆賬,一算政治賬,不要自毀前程;二算經(jīng)濟(jì)賬,不要傾家蕩產(chǎn);三算名譽(yù)賬,不要身敗名裂;四算家庭賬,不要妻離子散;五算親情賬,不要眾叛親離;六算自由賬,不要身陷囹圄;七算健康賬,不要身心憔悴。三是莫伸手,伸手必被捉。通過實(shí)施薪酬績效制度,讓每個人有付出、有獲得,不貪意外之財(cái)。四是鼓勵自我激勵,實(shí)施正向激勵,樹立標(biāo)桿示范,傳遞正能量。